約6ヶ月 ・開業地選択
・市場調査

まずは開業地の選定からです。よりよい開業地を選ぶことは、医業経営を成功させる重要なポイントです。

ご自分の目と足で現地調査し、時間をかけてより良い条件の開業場所を見つけましょう。

約1ヶ月 ・事業計画立案
・資金調達

その場所で開業した時に、どれくらいの患者が来院するのか？採算はとれるのか？といった項目を検討する必要があります。

まず、建築資金、土地取得資金（場合によっては借地料）医療機器購入資金、運転資金など、開業に伴って必要になる資金を算出します。

そして、その資金調達方法を、自己資金や金融関係からの借入金などにわけて計画の立案をします。さまざまなシミュレーションを積み重ねて、明確な事業計画を作成し、5年後10年後も安心して医業経営できるよう、ご提案します。

約6ヶ月 ・建築設計
・医療機器選定

医院の外観やデザインをどうするのか、どのような医療設備を導入するのか、理想を現実にするためのプランニングをします。

「患者さんが入りやすい」「患者さんの気持ちが明るくなる」「バリアフリーのため、子供からお年寄りまで安心できて居心地がいい」「スタッフの動線がスムーズで仕事がしやすい」など、医院の設計において経験豊富で実績のある1級建築士と当社コンサルタントが連携して提案します。

約1ヶ月 ・人材採用
・広告宣伝

ドクターと共にクリニックを支える医療スタッフは最も大切な力強い味方です。ドクターの医療理念や経営方針を理解し、右腕となり活躍してくれる人材、また子供からお年寄りまでやさしく対応できるすぐれた人材との出会いを、面接を通じてサポートしていきます。

また、クリニックのロゴマークも専門家によるマークをご提案。写真看板による広告やホームページ作成も支援いたします。

約1ヶ月 ・各種申請
・開業

診療所を開設するにあたっては、各種の届出をしたり、許可をうけるための申請を行うことが必要になります。各届出先は、いつのタイミングで届出が必要になるかも重要ですので、しっかりとサポートしていきます。

（すべての申請が正確に予定通り行われなければ、予定日に開業できないことになります）

約1ヶ月 ・最終チェック
・院内トレーニング
・開業シミュレーション

スタッフへの開業に向けたトレーニング(医療機器、電子カルテ等々)のスケジュール計画・実施をサポートします。

また、開業シミュレーション(模擬診療)を計画・実施し、模擬診療で発生した改善点を修正するサポートを致します。